“當(dāng)下，BIM在中國建筑業(yè)的受寵程度超過任何新技術(shù)。各級部門不可謂不重視，要錢給錢、要人給人。但是，至今BIM技術(shù)應(yīng)用還是陽春白雪、曲高和寡。”日前在杭州召開的2017第一屆中國BIM經(jīng)理高峰論壇上，中國BIM發(fā)展聯(lián)盟理事長黃強如是說。

       BIM技術(shù)自引入我國工程建設(shè)領(lǐng)域以來，對建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生了重大影響。同時，隨著裝配式建筑的快速發(fā)展、PPP項目落地的加速推進(jìn)、EPC工程總承包的運行模式不斷拓展，客觀上也需要引入BIM技術(shù)以加強業(yè)主方、投資人、設(shè)計方、材料供應(yīng)商、施工方等各方角色的交流協(xié)同，打通各方信息溝通渠道，促進(jìn)設(shè)計施工一體化的實現(xiàn)。然而，在巨大市場需求為BIM技術(shù)落地帶來無限發(fā)展之際，BIM技術(shù)一直面臨著在設(shè)計方、施工方、業(yè)主方難以深度應(yīng)用以及從大型項目向中小型項目普及推廣難等一系列困局。在此次由國家建筑信息模型（BIM）產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等單位主辦、杭州品茗安控信息技術(shù)股份有限公司承辦的峰會上，與會者以“BIM·價值·實踐”為主題，聚焦BIM行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、BIM的場景化應(yīng)用、BIM技術(shù)在業(yè)主方、設(shè)計方、施工方的實踐探索等熱點，探討如何加快推動BIM技術(shù)最終落地。

       推動BIM協(xié)同應(yīng)用，搭建信息共享平臺

       BIM技術(shù)用可視化的數(shù)字模型串聯(lián)起設(shè)計、建造和運營全過程，推廣和應(yīng)用BIM技術(shù)已成我國建筑業(yè)信息化發(fā)展的必然趨勢，但是由于起步晚、尚無全生命周期應(yīng)用BIM技術(shù)的項目、對于BIM的真正價值還缺乏實踐檢驗等因素，很多建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位在對BIM的資金和人員投入上仍持較為謹(jǐn)慎的態(tài)度，BIM技術(shù)應(yīng)用更多的是單點應(yīng)用，建設(shè)全過程協(xié)同應(yīng)用很少。

       近年來，BIM技術(shù)在上海迪士尼、上海中心、G20主會場、世博央企總部基地等大型項目中的應(yīng)用，有效幫助建設(shè)者成功應(yīng)對大型項目工程復(fù)雜、建設(shè)周期長、經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)變異和丟失等一系列挑戰(zhàn)，通過數(shù)字化集成建筑信息實現(xiàn)信息收集和傳遞的完整性、準(zhǔn)確性和及時性。上海申迪建設(shè)有限公司總工程師龐學(xué)雷說：“BIM在可視化基礎(chǔ)上構(gòu)建的信息實現(xiàn)了跨專業(yè)的交互，為設(shè)計單位、施工單位跨專業(yè)協(xié)同、異地協(xié)同工作提供了條件，也為業(yè)主參與到設(shè)計中提供了可能性?；贐IM技術(shù)，業(yè)主、設(shè)計院、施工單位等不同建設(shè)環(huán)節(jié)的參與者在不同地理環(huán)境位置就能實現(xiàn)信息共享。”同時，他也強調(diào)，BIM技術(shù)也使數(shù)據(jù)的屬性發(fā)生了變化，具有了財富的概念，即數(shù)字化財富。“這也是很多設(shè)計單位把模型掌握在自己手里、不愿意共享的原因。”在他看來，“BIM的本質(zhì)不僅僅是工具和手段，也不僅僅是一個或者是一組軟件、模型，而是更加公平地分享數(shù)據(jù)的方法。“如果設(shè)計單位和施工單位沒有理解和認(rèn)識這個問題，三五年后在建筑市場就會處于被動狀態(tài)。”

創(chuàng)造BIM應(yīng)用條件，破解中小型項目普及難題

       基于可視化、模擬性、協(xié)同性等優(yōu)勢，BIM技術(shù)的價值日益彰顯，但是與大型項目相比，在中小型項目中一直存在很難推進(jìn)的問題。

       黃強指出：“根本原因是把BIM這么一門與土木工程實踐密切相關(guān)的實用信息技術(shù)科學(xué)當(dāng)成一般的信息技術(shù)科學(xué)。BIM技術(shù)如果不是簡單的，在工程中就是無用的、無人用的。創(chuàng)造BIM技術(shù)的應(yīng)用條件不在于工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)BIM理論和軟件操作，而在于BIM軟件是否按照工程技術(shù)合理的技術(shù)方法和管理人員現(xiàn)行的管理方式開發(fā)的，是否真正實現(xiàn)信息無縫對接交換并能為項目所有參與方提升工作效率。”

       對此，杭州品茗安控信息技術(shù)股份有限公司事業(yè)部總經(jīng)理李自可也有同感。他說：“目前大多數(shù)BIM軟件公司都試圖構(gòu)建一個龐大的BIM平臺，以期用多而全的功能解決項目中的所有問題，而這恰恰走入了BIM應(yīng)用的一個誤區(qū)。一方面，復(fù)雜龐大的BIM應(yīng)用與產(chǎn)品價格不菲，只有重大的項目才有實力進(jìn)行采購，而中小型項目只能望而卻步；另一方面，龐大的BIM平臺系統(tǒng)復(fù)雜，現(xiàn)場管理難以匹配這種高難度的操作系統(tǒng)，很大程度上阻礙了BIM的應(yīng)用普及。對于不同項目、不同業(yè)主以及設(shè)計單位和施工單位，最需要的是基于特定場景下的簡便易懂、易上手、易操作、更高效的BIM技術(shù)平臺。”

       可以預(yù)見，BIM技術(shù)必將成為建筑行業(yè)不可或缺的一部分，但BIM技術(shù)實現(xiàn)建筑行業(yè)全生命周期的深度應(yīng)用還需時間。BIM技術(shù)由陽春白雪到“接地氣”、由曲高和寡到真正落地，還有待參與方共同破局。

來源：中國建設(shè)報