在國家產(chǎn)業(yè)政策的推動下,裝配式建筑市場忽如一夜春風(fēng)來。以北京市為例,在出臺產(chǎn)業(yè)推動政策之后,原打算用傳統(tǒng)建造方式的企業(yè),都紛紛采用裝配式方式來做。裝配式建筑市場集中爆發(fā),對產(chǎn)能提出要求。不過,裝配式建筑的產(chǎn)能形成是需要一定生命周期的,要新建一個工廠可能需要一年甚至更多的時間。在建筑工業(yè)化領(lǐng)域耕耘了21個年頭的遠(yuǎn)大住工已提前預(yù)見了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型。遠(yuǎn)大住工副總裁沈丹在接受中國房地產(chǎn)報采訪時表示,面對裝配式建筑市場井噴,對行業(yè)中的企業(yè)的自身基礎(chǔ)條件是一種挑戰(zhàn);希望行業(yè)中的企業(yè)發(fā)展是良性的,而不是拔苗助長式的成長。
第十三屆國際綠建大會期間,國務(wù)院參事、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部原副部長仇保興一行與遠(yuǎn)大住工副總裁沈丹做交流
中國房地產(chǎn)報:近年來,市場對裝配式建筑接受度有何改變?
沈丹:遠(yuǎn)大住工在建筑工業(yè)化領(lǐng)域已經(jīng)做了20多年,最早之前的市場推廣很困難,過程也很痛苦?,F(xiàn)階段來說,無論是政策環(huán)境、市場環(huán)境、還是產(chǎn)業(yè)環(huán)境,都比較好了。裝配式建筑已從大家不接受,發(fā)展到現(xiàn)在市場集中爆發(fā),現(xiàn)階段甚至出現(xiàn)產(chǎn)能不夠的情況。以北京為例,今年地方扶持和激勵政策出臺后,市場啟動很快,很多打算用傳統(tǒng)建造方式的企業(yè),都準(zhǔn)備用裝配式來做。我們不得不從天津、河北來調(diào)配產(chǎn)能滿足北京市場需求。
中國房地產(chǎn)報:市場井噴之下,裝配式建筑從業(yè)企業(yè)應(yīng)該注意什么?
沈丹:產(chǎn)能的形成是需要一定的生命周期的。要新建一個工廠需要一年甚至更多的時間。那么現(xiàn)階段一下子出現(xiàn)市場井噴情況,作為行業(yè)中的一些企業(yè),如何來應(yīng)對這種產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和市場的快速擴大,對自身平臺、自身的基礎(chǔ)條件是一種挑戰(zhàn)。我們希望行業(yè)發(fā)展是良性的,而不是拔苗助長式的成長。遠(yuǎn)大住工現(xiàn)在能夠采用聯(lián)合的模式在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)快速布局,因為我們有多年的積累和沉淀。
中國房地產(chǎn)報:遠(yuǎn)大聯(lián)合的商業(yè)模式是什么?
沈丹:遠(yuǎn)大住工經(jīng)過21年的實踐探索,已經(jīng)形成了一套從設(shè)計到生產(chǎn),到施工,到運營全產(chǎn)業(yè)鏈的完整技術(shù)體系、解決方案,我們想將積累的技術(shù)體系、管理體系、運營模式與有意向的合作伙伴來共享,以輸出品牌、輸出技術(shù)、輸出管理、參與投資的方式,與各個地方的優(yōu)質(zhì)企業(yè),與我們自身資源互補性企業(yè)形成合資公司來運營,并將這種合作模式完全本地化,變成一個本土的企業(yè)。目前,“遠(yuǎn)大聯(lián)合”已在50余座城市,覆蓋京津冀、長三角、絲路經(jīng)濟帶、珠三角等節(jié)點城市。
中國房地產(chǎn)報:裝配式建筑在市場推廣中如何控制成本?
沈丹:成本是市場推廣的一個重要因素,如果價格上沒有競爭力,裝配式建筑市場發(fā)展則沒有后勁。目前市場上很多企業(yè)在說裝配式方式比傳統(tǒng)方式貴,貴300元~500元/平方米說法不等。遠(yuǎn)大住工技術(shù)體系不高于傳統(tǒng)建造成本也是有依據(jù)的。成本控制一定不是某一個點上的控制,而是技術(shù)體系從研發(fā)、設(shè)計階段進行控制。所以,我們整個技術(shù)研發(fā)設(shè)計過程中所追求的一個核心理念是,在保證建筑安全的前提下,能夠更好、更快、更便宜。
如何做到這一點呢?首先,建筑產(chǎn)業(yè)化是一個產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)體系,而不是一個節(jié)點概念?,F(xiàn)階段很多想進入這個行業(yè)的企業(yè),都認(rèn)為產(chǎn)業(yè)化只是一個PC(預(yù)制混凝土構(gòu)建)工廠加吊裝隊伍這么簡單,這完全是片面理解,并且這樣做,肯定會造成成本增加,因為上一個環(huán)節(jié)不會考慮下一個環(huán)節(jié)的實現(xiàn)性和經(jīng)濟性,造成每一個環(huán)節(jié)成本的增加。另外,對于技術(shù)體系,不是說為了好看或者為了提高裝配率,就認(rèn)為這個技術(shù)是好的,而是一定要便于實現(xiàn),讓建筑質(zhì)量更好,效率更高,同時降低成本。
其次,運營成本方面也需要不斷從提升效率、提升管理來降低成本,包括規(guī)模效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟,遠(yuǎn)大住工的規(guī)模越來越大,很多成本就會比別人低。比如集采的議價能力,上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套的成熟帶來溝通成本的降低。
來源:中國房地產(chǎn)網(wǎng)
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