——訪全國人大代表郭粵梅

近年來，我國經(jīng)濟增速放緩、固定資產(chǎn)投資減少，對于建筑設(shè)計這個與固定資產(chǎn)投資關(guān)系密切的行業(yè)而言是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。面對經(jīng)濟新常態(tài)、產(chǎn)能過剩，不論是主動還是被動，很多建筑設(shè)計企業(yè)都在探尋轉(zhuǎn)型升級。今年全國“兩會”政府工作報告明確要推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，并指出這是一個化蛹成蝶的轉(zhuǎn)型升級過程，既充滿希望又伴隨陣痛，既非常緊迫又艱巨復(fù)雜。

全國人大代表郭粵梅在接受記者采訪時表示，建筑設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級一定要順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，把握住城鎮(zhèn)化建設(shè)和國家“一帶一路”戰(zhàn)略的契機。她指出，雖然近年來我國房建投入逐步減少，但是因歷史欠賬太多，未來10年，地下綜合管廊等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入將呈曲線上升趨勢。同時，經(jīng)過近40年的發(fā)展，我國的建筑設(shè)計水平并不低于國外，完全有能力通過國家“一帶一路”戰(zhàn)略走出國門。建筑設(shè)計企業(yè)要做好準備、把握機遇。

她認為，建筑設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級有兩個方向：一是通過把設(shè)計做精而不斷做強；二是通過以設(shè)計為龍頭的EPC總承包模式把設(shè)計院做大，向工程咨詢公司發(fā)展。

面對國內(nèi)市場變化，在國家“一帶一路”戰(zhàn)略推動下，越來越多的建筑設(shè)計企業(yè)探索“走出去”的道路。郭粵梅指出，建筑設(shè)計企業(yè)“走出去”需要一個過程，首先要了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、了解當(dāng)?shù)氐氖袌觥?ldquo;沒有人赤手空拳就能在語言陌生、法規(guī)陌生、地域陌生的市場里打勝仗。”她建議，“企業(yè)要抓住國家投資和建設(shè)的機遇，先跟著有經(jīng)驗的企業(yè)‘乘船出海’，從小做起、不斷積累，從參與國家項目逐步發(fā)展到獨立自主的商業(yè)貸款項目，這樣才可能大面積、大規(guī)模地進入國際市場。”

同時，她強調(diào)，建筑設(shè)計企業(yè)“走出去”一定要防范風(fēng)險，特別是融資風(fēng)險。“企業(yè)是經(jīng)不起風(fēng)險折騰的。一個有著幾十年、甚至上百年歷史的企業(yè)，很可能因為一個項目、一件事就會破產(chǎn)，這種教訓(xùn)太多了。建筑設(shè)計企業(yè)‘走出去’必然存在融資風(fēng)險，而這恰恰是建筑設(shè)計企業(yè)的短板，建筑設(shè)計企業(yè)這方面的經(jīng)驗很少。”

來源：中國建設(shè)報