走進(jìn)正在建設(shè)中的江蘇鎮(zhèn)江港南路公租房項目施工工地，看不到更多的施工隊伍，聽不到混凝土攪拌機(jī)的轟鳴、找不到四處堆積的建筑材料，甚至沒有橫流的泥水、穿梭往來的土方運(yùn)輸車隊。圍繞著高聳的核心筒，一個個幾噸乃至幾十噸重的方盒子被依次吊起，一層層精準(zhǔn)地往上碼放著。一棟棟大樓就這樣悄悄“長高”了。
　　這種如同搭積木一樣的建筑方式，被稱為模塊建筑體系。模塊建筑對很多人來說是一個陌生的名詞，但業(yè)內(nèi)專家表示，這項技術(shù)對目前我國正大力倡導(dǎo)的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化而言，也許是一把開鎖的鑰匙。
　　這些方盒子一般的模塊建筑，究竟是怎樣生產(chǎn)出來的？“好房子工廠造”是怎樣一種理念？“像造汽車一樣造房子”是怎樣一種模式？懷著一探究竟的目的，記者來到了離工地不遠(yuǎn)的生產(chǎn)基地，試圖探尋模塊建筑制造的“核心機(jī)密”。

　　建筑業(yè)向“傳統(tǒng)”說不
　　與項目施工現(xiàn)場不同，基地兩個偌大的生產(chǎn)車間潔凈明亮，從輕質(zhì)發(fā)泡混凝土預(yù)制到加裝了全部室內(nèi)設(shè)施的三維房屋成型，全部在自動化流水線上完成。據(jù)悉，包含多項專利技術(shù)、45%裝備出于自己研發(fā)的基地廠房，自動生產(chǎn)線達(dá)3.7萬平方米，包括18個生產(chǎn)工序。只有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的工人才能進(jìn)入車間工作，全過程都處于監(jiān)控中，每個模塊都有記錄、每個環(huán)節(jié)都有簽字，質(zhì)量可控可追溯。
　　曾經(jīng)到該項目考察的全聯(lián)房地產(chǎn)商會會長聶梅生，看到房屋出廠的全過程，不由得發(fā)出這樣的感慨：“綠色建筑將傳統(tǒng)的建筑施工轉(zhuǎn)換為依托生產(chǎn)線的制造業(yè)，促使勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，從而推動了建筑工業(yè)化發(fā)展，為今后我國建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的方向。”
　　推行建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化后，水耗、垃圾和污水排放量能降低62%左右，能耗、人工可分別減少38%與46%。因而，北京市有關(guān)部門作出規(guī)定，今后經(jīng)濟(jì)適用房、限價房將通過分類實施產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式，循序推進(jìn)綠色建筑行動。近年來，江蘇積極推進(jìn)“以發(fā)展綠色建筑為方向，以新型建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式為手段，以住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為重點，以‘標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、成品化裝修、信息化管理’為特征”的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，推動建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2014年5月，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部明確將江蘇作為建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的試點地區(qū)，引導(dǎo)推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化在全國范圍的發(fā)展。
　　鎮(zhèn)江市常委、鎮(zhèn)江新區(qū)黨委書記李小平正是看到了建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的廣闊前景，敏銳地捕捉到國外相對成熟的技術(shù)，在進(jìn)行了3年深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，將模塊建筑體系引進(jìn)國內(nèi)，用于建設(shè)鎮(zhèn)江港南路公租房項目。對此，他說自己是冒著風(fēng)險吃螃蟹。

　　工地變身工廠標(biāo)準(zhǔn)更加精細(xì)
　　大概是天時、地利、人和三要素恰好碰撞到一起，攜模塊建筑體系從英國而來的鎮(zhèn)江威信廣廈模塊住宅工業(yè)有限公司董事長李海蓉及她率領(lǐng)的核心技術(shù)團(tuán)隊，甫一登陸中國，便在江蘇省找到了落地項目。鎮(zhèn)江港南路公租房項目建筑面積約13萬平方米，包含了18層高的10棟18層，共計1440套公租房。每棟樓由324個模塊構(gòu)建，單個模塊最寬達(dá)4.5米、最長8米。
　　模塊建筑是根據(jù)建筑的功能空間設(shè)計，劃分為若干個尺寸適宜運(yùn)輸?shù)亩嗝骟w空間模塊，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，由熟練工人在生產(chǎn)車間流水線上制作完成室內(nèi)精裝修、水電管線排布、衛(wèi)生器具安裝以及家具嵌入等。所以，與通常所見的建筑模塊不同，威信廣廈所采取的是三維模塊建筑系統(tǒng)。將建好的模塊運(yùn)輸至現(xiàn)場，進(jìn)行模塊的吊裝及連接、外墻裝飾及市政綠化的施工。談及模塊建筑的優(yōu)勢，李海蓉一言以蔽之：“多快好省”，稍加注釋便是：適用性廣泛，建造周期短，建筑壽命長，環(huán)保效果顯著，性價比優(yōu)。
　　在設(shè)計階段，在保障個性化需求的前提下，將建筑圖紙進(jìn)行拆分，使之成為可在工廠生產(chǎn)、適宜運(yùn)輸?shù)哪K生產(chǎn)圖紙，讓生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)精確可控。在生產(chǎn)階段，工廠將墻體成型、管線排布、內(nèi)部裝修等工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化流水作業(yè)，完成總建筑體80%的施工任務(wù)，使得模塊化建筑與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)相比，節(jié)約混凝土80%以上。在搭建施工階段，采取模塊整體拼裝的方法，有效減少工期，并抑制工地?fù)P塵、建筑垃圾等次生污染，實現(xiàn)了現(xiàn)場施工節(jié)電70%、節(jié)水70%、減少建筑物垃圾85%的效果。另外，其產(chǎn)生的95%的建筑廢棄物可被回收利用。
　　李海蓉給前去調(diào)研的住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司副司長韓愛興算了一筆賬：以簡裝修住宅為例，相較于傳統(tǒng)鋼筋混凝土建筑，模塊化建筑在增加20%的建安成本（以行業(yè)平均值為例）的前提下，使財務(wù)成本降低50%、人員減少30%、管理費用降低20%、綠建成本降低70%、工期縮短40%，但綜合成本僅增加3.4%。如采取中檔裝修，綜合成本幾乎持平。而采取高檔裝修，綜合成本將降低8.7%。

　　克服“水土不服”植根中國土壤
　　一向樂觀并富有激情和沖勁的李海蓉，把駕輕就熟的技術(shù)植根于中國土壤的過程中，也遭遇了種種的“水土不服”，其中重要的一道坎兒就是來自英國的模塊建筑體系不能滿足中國對抗震級別的要求。帶著種種困惑和無助，她到中國建筑設(shè)計院有限公司請求“支援”，恰好此時該院也有開展建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化研究的意向，雙方一拍即合，將此項目開辟為“模塊建筑研發(fā)基地”。正如該院董事長文兵所說的，將模塊建筑體系放到國家級的研發(fā)平臺上去優(yōu)化、設(shè)計、實踐，讓更多的地方政府、更多的開發(fā)商夠認(rèn)識到模塊建筑技術(shù)的優(yōu)勢所在。這就是我們需要全力以赴去做的。
　　項目總負(fù)責(zé)人、中國建筑設(shè)計院有限公司黨委書記劉燕輝對該項目非常重視，除了經(jīng)常奔赴工地現(xiàn)場指導(dǎo)、解決具體問題，還經(jīng)常召集相關(guān)人員碰頭、開會。他常說的一句話是，不怕出什么問題，而是怕不知道問題出在哪里。一般一個設(shè)計項目現(xiàn)場指導(dǎo)、跟蹤三四次就可以完成任務(wù)，但這個項目大不一樣。他們每周都要從北京到鎮(zhèn)江工作一二天，工廠生產(chǎn)啟動、模塊吊裝等關(guān)鍵時刻還得駐場指導(dǎo)。由于此項目是國內(nèi)第一個落地的示范項目，劉燕輝要求設(shè)計師們一定要謹(jǐn)慎對待，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。婁霓表示，該項目對設(shè)計師提出了不小的挑戰(zhàn)，畢竟從傳統(tǒng)建筑施工領(lǐng)域轉(zhuǎn)軌到工廠里流水線上制造房子，套路都是全新的，而且設(shè)計既不能脫離國家現(xiàn)有的建筑體系框架，又必須應(yīng)對很多創(chuàng)新點。令人欣慰的是，為了項目的順利落地及將來的全面推廣，李海蓉及她的核心技術(shù)團(tuán)隊不吝投資近2000萬元用于抗震、消防、隔音、節(jié)能、耐候性等方面的測試和試驗，力爭做到萬無一失。

　　工業(yè)化=標(biāo)準(zhǔn)化≠沒有個性
　　提到模塊建筑體系，不得不將視線拉回到它的發(fā)源地英國。奪得2009年英國最佳學(xué)術(shù)公寓獎的一棟25層建筑，是迄今為止用模塊建筑體系建造的世界最高樓。3棟大樓用843個建筑模塊搭建出657套公寓，施工工期只用了9個月，比傳統(tǒng)建筑方式少用了10個月工期。據(jù)了解，相對于傳統(tǒng)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)系統(tǒng)而言，模塊建筑體系施工周期可減少50%。一套兩室兩廳的房間一般由3個模塊組成，在現(xiàn)場只需兩個工人2個工作日即可完成組裝及調(diào)試。2012年完工的倫敦奧林匹克大道五號項目，是使用模塊建筑體系建造的世界第二高樓，實現(xiàn)了建筑外立面橢圓形的突破。據(jù)了解，模塊建筑體系可以根據(jù)客戶的不同需求進(jìn)行個性化定制，讓建筑的戶型和外立面設(shè)計不受局限，可以滿足諸如養(yǎng)老院無障礙設(shè)計、學(xué)生公寓空間最大化利用等需求。
　　中國建筑設(shè)計院有限公司住宅工程中心副主任、項目設(shè)計師婁霓，為新區(qū)公租房項目量身打造了7種戶型，還結(jié)合多年從事適老住宅研究的心得，在9號樓和10號樓做了一些無障礙適老性用房，并在房間里做了折疊淋浴凳、觀察窗等適老設(shè)施，成為用模塊建筑體系建造小戶型適老住宅的一次全新實踐。鎮(zhèn)江港南路公租房項目、五號項目以及正在建造中的外立面醞釀新突破的倫敦BARKING酒店，成為“工業(yè)化等于標(biāo)準(zhǔn)化，但標(biāo)準(zhǔn)化不等于沒有個性”的最好詮釋，讓業(yè)界從此免去工業(yè)化等同于個性化喪失的擔(dān)憂。

　　政策支撐政府支持財稅傾斜
　　問及李海蓉放棄去美國、中東等地市場發(fā)展，游說英國團(tuán)隊將重心放到中國市場的初衷及推廣經(jīng)驗時，李海蓉應(yīng)景地用中國句式給以了回復(fù)：市場主導(dǎo)、技術(shù)為王、資本開道、產(chǎn)業(yè)報國。中國政府的倡導(dǎo)、地方政府的培育新增長點的意愿及行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要，這一切都催促著她來到這片熱土。
　　李海蓉清楚地記得，2013年3月，她見到了九三學(xué)社中央委員會副主席賴明，談到她的模塊建筑體系，談到用工業(yè)化的思路和標(biāo)準(zhǔn)造房子的理念，賴明很感興趣地聽完她的想法，并在產(chǎn)業(yè)化率、技術(shù)體系、標(biāo)準(zhǔn)、工法、裝備、企業(yè)基地、示范項目及財政稅收方面給了她8點建議。李海蓉說正是這些熱情的鼓勵和實實在在的支持，讓她的中國夢逐步照進(jìn)現(xiàn)實。
　　距離當(dāng)初的談話過去了一年多，2013年11月的一天，賴明來到已經(jīng)全面鋪開建設(shè)的示范項目工地。這次，他給李海蓉講了四點要素，第一是技術(shù)。對技術(shù)體系全方面梳理，找到一類或幾類技術(shù)符合中國國情、符合現(xiàn)階段發(fā)展需要的體系，加以深入研究，做深做透。第二是管理。工廠化管理，建筑全生命周期管理，將優(yōu)勢向前后端延伸。第三是市場化開拓。第四是金融。他提出了一些融資的思路，比如將政策打包將沉淀的資金解放出來、資產(chǎn)證券化、盤活公積金等。
　　示范項目得到各方人士普遍認(rèn)可，對此，“吃螃蟹”的李小平表示，示范項目的啟動建設(shè)，只是模塊建筑體系應(yīng)用邁出的第一步，如果全部市場化運(yùn)作，產(chǎn)品又被消費者接受，那才能談到成功。現(xiàn)在只是看到階段性成果，應(yīng)該保持積極扶持的心態(tài)，各級政府形成合力，讓產(chǎn)品更具競爭力，在市場上得到消費者青睞，并在此基礎(chǔ)上不斷總結(jié)、改進(jìn)、優(yōu)化。

來源：國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)