8月8日，中國建設(shè)科技集團股份有限公司2014年中期經(jīng)濟工作會在京召開。國資委監(jiān)事會領(lǐng)導、集團公司領(lǐng)導班子成員、所屬企業(yè)主要領(lǐng)導及主管經(jīng)營工作負責人，集團公司職能部門負責人及相關(guān)人員，共70余人參加了會議。會議回顧總結(jié)了集團2014年上半年經(jīng)營工作情況，并對今后工作進行了重要部署。

　　會議由集團公司徐文龍副總裁主持，他首先對2014年上半年集團總體經(jīng)濟運營指標和業(yè)績考核指標完成情況進行了通報，指出了存在的問題，明確了2014年下半年經(jīng)營管理方面的工作重點；并對戰(zhàn)略管理、品牌建設(shè)、業(yè)績考核和運營管理等工作進行了具體部署。

　　會議分別邀請了深圳華森的宋源總經(jīng)理就“加強管理、提高企業(yè)盈利水平”、華北總院的徐強院長就“加強市場拓展、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力”等內(nèi)容進行了經(jīng)驗交流。

　　會上，集團公司黃宏祥總裁作了重要講話。他首先對集團2014年上半年的工作進行了回顧，并簡要通報了中央企業(yè)半年經(jīng)濟運行總體情況。宏祥總裁指出雖然“時間過半、任務過半”的目標基本實現(xiàn)，但集團與其它央企的總體數(shù)據(jù)相比還有不足。宏祥總裁傳達了中央領(lǐng)導對央企上半年經(jīng)濟運行情況的批示，和國資委對央企落實中央領(lǐng)導批示的要求，他強調(diào)說：“我們要在上半年取得不錯經(jīng)營業(yè)績的同時，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，以更加開闊的思路、用更加努力的行動、努力實現(xiàn)更加優(yōu)異的業(yè)績。”接著，他又從市場環(huán)境入手，分析了集團將面臨的挑戰(zhàn)與機遇，并要求集團各所屬企業(yè)在研判經(jīng)濟形勢和駕馭經(jīng)濟運行中力求做到結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，注重相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務轉(zhuǎn)型和專業(yè)能力培養(yǎng)，把握市場機會。

　　會議最后，修龍董事長結(jié)合中央領(lǐng)導批示的四個方面要求談了對集團公司未來發(fā)展的思考：一是要密切關(guān)注央企在投資和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等領(lǐng)域的動向，加強與其他央企的合作、協(xié)動，牢牢把握集團自身發(fā)展機遇；二是要以中國建設(shè)科技集團成立為契機，通過深化改革增強企業(yè)活力，提升企業(yè)品牌、做專做精主業(yè)，以新的體制、機制保障企業(yè)做優(yōu)做強；三是要加強科技創(chuàng)新和創(chuàng)新成果的市場轉(zhuǎn)化，強化科技對集團主業(yè)上下游延伸的支撐力度，提高企業(yè)核心競爭力以及發(fā)展質(zhì)量和效益；四是要強化國際化運營，完善集團國際化市場布局。修龍董事長強調(diào)，隨著集團公司的成立，我們已經(jīng)迎來了發(fā)展的新階段，在這個階段，我們應該做得更好、更漂亮、更自豪。

　　會議圓滿完成預期目標，并為集團下一階段的工作任務明確了目標。

來源：中國建設(shè)科技集團股份有限公司